近年来，天津市滨海新区烟草专卖局（分公司）牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全发展理念，时刻保持归零心态，以严精细实的工作标准全力打造安全生产治理新格局。

　　安全思想教育是安全生产的第一道关口。近年来，滨海新区局（分公司）以“增强全员安全意识、厚植安全发展理念”为目标，在“强培训、重考评、练硬功、求实效”上持续发力，着力提升全员安全素质。

　　2022年，滨海新区局（分公司）党组定下“学良法、促善治”的安全教育总基调，在安全管理条线组织“我的业务我学习”活动，以“周自学、月交流、季检验”模式，常态化开展安全事故案例学习、安全反思讨论等安全教育活动，并对学习成果进行“回头看”测验，确保安全教育见行见效。同时，他们把安全教育延伸到基层一线、零售客户，通过“我的业务我宣讲”“我为群众办实事”等实践活动，向一线职工和零售客户全面系统普及安全常识，促进全员安全意识提升和安全行为养成。

　　在滨海新区局（分公司），每名员工的工位上都有一张醒目的四色卡片，红、黄、蓝、绿四色分别代表岗位风险、警示标识、遵守指令和处置措施。

　　“安全风险卡让每个人的安全目标更加明确，风险意识显着增强。”滨海新区局（分公司）安全管理部门主要负责人说。

　　宣传教育的最终目标是标本兼治。今年，滨海新区局（分公司）把全面开展安全生产标准化建设工作提上日程，制定了明确的安全生产标准化目标，构建了以安委会牵头抓总，防汛、交通安全、消防安全等各小组为辅的安全组织体系，形成了统分结合、整体联动的安全组织格局。

　　“我们建立健全了全员安全生产责任制，打通部门壁垒，深度融合资源力量，切实将分级负责、属地管理、各负其责、全员有责落到实处，实现全过程、全方位、全领域的监管。”滨海新区局（分公司）安委会相关负责人表示。

　　在此基础上，滨海新区局（分公司）将建设严密、完整、有序的安全制度体系作为重点，先后印发安全生产管理制度20个，解决了长期以来“体系不齐全、管理不明确、老化欠更新”的问题，为安全生产注入正向激励“催化剂”、设置反向约束“警戒线”、配备定向纠偏“校正仪”。

　　制度带来管理升级，滨海新区局（分公司）在地方应急管理部门指导下，理顺风险分级管控“六大流程”，明确隐患排查治理“五大步骤”，双重预防机制建设取得实质性进展，累计建立风险分级管控清单121条，现场类事故隐患排查清单96条，基础管理类事故隐患排查清单156条。

　　如今，滨海新区局（分公司）已经构筑起“事事有人管，层层有专责，件件能落实”的责任体系，实现了发展与安全两手抓、两手硬。

　　为了更好地把安全生产责任分解到全员，滨海新区局（分公司）努力实现安全责任的清单化、可视化：一方面制单明责，打造履职标尺，按照“全场景、全要素、不漏项、无死角”要求，签发安全生产责任清单，构建起“知责、明责、履责”的安全责任机制；另一方面绘图知责，细化最小单元，认线处办公场所重点安全风险点位，绘制出了“安全责任示意图”，实现责任区有“图”、设备设施有“单”、应急处置有“卡”。

　　与此同时，滨海新区局（分公司）结合单位实际，积极构建立足底线、运转高效的资源保障体系，完善应急资源储备调动机制，实现应急救援硬件设施备得足、找得到、用得好；不断完善全程管理、预防为主的运行机制，重新编制生产安全事故应急预案，进一步明晰“统”和“分”的权责，拧紧“防”和“救”的链条，为预防与准备、监测与响应、处置与恢复的动态管理提供行动指南；持续开展高密度的例行检查，实现基层服务站安全监管每月全覆盖，做到发现问题在现场、整改落实在当场，全力筑牢安全防线。

　　今年夏天，面对严峻汛情，滨海新区局（分公司）重点打造的安全生产体系发挥了积极作用，确保了安全生产“零事故”。

　　“安全生产工作容不得半点虚功，我们将以‘一失万无’的警醒坚守‘万无一失’的底线，从严从紧、从实从细抓好安全生产各项工作，为高质量发展提供坚实支撑。”滨海新区局（分公司）主要负责人说。